Определить цели, разработать стратегию и планы развития, чтобы компания стала более успешной и устойчивой в долгосрочной перспективе
Улучшить организационную структуру и оптимизировать бизнес-процессы, чтобы повысить эффективность и управляемость бизнеса
1
2
Внедрить регулярный менеджмент, чтобы повысить исполнительскую дисциплину и качество решения задач сотрудниками, чтобы руководитель мог выйти из операционки и высвободить свое время для решения стратегических задач бизнеса
Внедрить корпоративное управление, разработать управленческую и владельческую преемственность бизнеса, чтобы собственнику перейти от операционного управления к стратегическому контролю, снизить риски
Разработать систему управления персоналом, помочь внедрить комплексный подход к подбору, адаптации, обучению и развитию персонала, чтобы обеспечить компанию профессиональными кадрами и снизить текучесть
Разработать систему мотивации персонала, чтобы повысить результативность деятельности сотрудников, производительность труда и вовлеченность
Осуществить оценку персонала, чтобы выделить перспективных сотрудников, определить области для развития и обучения персонала
1
2
Построить систему внутренних коммуникаций, чтобы улучшить качество коммуникации, кросс-функциональное взаимодействие, сократить количество конфликтов, повысить вовлеченность и лояльность персонала
Команда консультантов с уникальным опытом работы с большими и маленькими компаниями, из разных сфер бизнеса, которая за счет синергии экспертов создает комплексные решения. Мы не просто вас проконсультируем, но обучим и поможем внедрить изменения в работу компании
Консультант по управлению и организационному развитию, эксперт по финансам, фасилитатор
Консультант по управлению и организационному развитию, тренер, фасилитатор
Эксперт в области управления человеческими ресурсами и построения HR-системы в организации
Мы можем быть полезными, если...
1
Нет целей, отсутствует стратегия и планы развития, что ограничивает рост компании, приводит к конкурентному отставанию и неопределенности будущего
Read more
2
Хронически не достигаются цели и не выполняются планы, что приводит к стагнации бизнеса и демотивации персонала
Read more
3
Катастрофически не хватает времени, приходиться погружаться во все задачи, что приводит к отсутствию возможности заниматься развитием компании
Read more
4
Работа сотрудников ведется «по понятиям», без должной регламентации, что приводит к повышению риска ошибок и непредсказуемости результатов
Read more
5
Задачи не выполняются в срок или решаются некачественно, что приводит к непродуктивным потерям времени и ресурсов, низкой эффективности
Read more
6
Низкая производительность труда, сотрудники на работу ходят чтобы отсиживаться, не эффективная система мотивации персонала
7
Большая текучесть персонала, низкий уровень вовлеченности и удовлетворенности сотрудников
8
Конфликты между сотрудниками и подразделениями, низкое качество взаимодействия, пробелы в информировании
9
Отсутствует возможность собственнику перейти от операционного управления бизнесом к стратегическому контролю, не выстроены процедуры владельческой и управленческой преемственности и контроля
Наши клиенты
Консультация
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы ответить на ваши вопросы и обсудить варианты возможного сотрудничества.